従来の製造プロセスがデジタル化に対応できず、現場の知識が活かせない

たいていの場合、こうした違和感は個人的で小さな話として片づけられる。

だが、その前提こそ、疑う価値がある。

デジタル化による効率化が期待されるが、実際には現場の状況が反映されず、意思決定が困難になっている

競争が激化し、即応性が求められる中で、デジタルツールの導入が加速しているため どのようにして現場の知識をデジタル化し、

意思決定に活かすことができるのか？

現在のデジタルツールは現場の実情を反映することができず、効果的な運用が難しい

現場のノウハウをデジタルツールに組み込むためのインターフェースやプロトコルの開発

従来のモデルでは現場の知見を生かしきれず、デジタル化の効果が薄れるため

市場は、観察の後に、静かに名前を持ち始める。

本社の画面と、現場の手のあいだに、まだ溝がある。

判断が食い違う瞬間は、ログにも残りにくい。

ベテランは、音の違いだけで異常を知る。若手は、まだその音を覚えていない。 暗黙知は、まだ誰かの身体の中にある。

ダッシュボードの数字は、誰の手も動かせない。

本社の会議室には、現場の温度が載らない。

熟練の勘は、まだ若手には渡りきっていない。

いまはまだ、HOLDでいい。